עיריית לוד השלימה תהליך מקיף לחיזוק הגיוון וההכללה לטובת שירות עירוני שוויוני ומתקדם

התהליך התקיים במהלך החודשים האחרונים ביוזמת לימור סילורה, מנהלת אגף הון אנושי בעירייה וכלל מיפוי ארגוני, סדנאות ייעודיות לעובדים ולמנהלים, מעגלי שיח וגיבוש תכנית פעולה יישומית.

 

לוד נחשבת לאחת הערים המגוונות בישראל - עיר משותפת שבה חיים ופועלים יחד יהודים וערבים, דתיים וחילונים, עולים חדשים וותיקים, צעירים ובני הגיל השלישי. המגוון האנושי הייחודי של העיר בא לידי ביטוי גם בכוח האדם העירוני, והתהליך נועד לחזק את תחושת השייכות, ההוגנות והשוויון בקרב כלל עובדי העירייה, מתוך תפיסה שלפיה ארגון ציבורי מגוון ומכיל מעניק שירות איכותי, רגיש ומדויק יותר לתושבים.

 

 

במסגרת התהליך התקיימו סדנאות חווייתיות לעובדים ולדרגי הניהול, שעסקו בהיכרות עם עקרונות הגיוון וההכללה, בזיהוי חסמים יומיומיים ובפיתוח כלים מעשיים ליצירת סביבת עבודה מכבדת ומאפשרת. הסדנאות יצרו שיח פתוח וכן, וחיזקו את ההבנה כי הכללה אינה סיסמה אלא פרקטיקה ניהולית וארגונית יומיומית.

 

 

בשבוע שעבר התקיימה ישיבת סיכום רשמית לתהליך בלשכת מנכ"ל עיריית לוד, אהרון אטיאס, בהשתתפות עו"ד פיראס פראג, נציב שוויון הזדמנויות בעבודה במשרד הכלכלה, יניב כהן, מנכ"ל חברת אביב ייעוץ עסקי המפעילה את תכנית הייעוץ מטעם הנציבות, לימור סילורה, מנהלת אגף הון אנושי, אפרת אברהם, מנהלת אגף שירות לתושב ויועצת ראש העיר למעמד האשה, ויהורם בן ארוש, דובר העירייה. בישיבה הוצגו עיקרי הממצאים, התובנות והצעדים להמשך הטמעת התהליך בעירייה.

 

 

לצד החוזקות הקיימות בעירייה, ובהן ייצוג משמעותי של אוכלוסיות מגוונות ושיתופי פעולה עם גופים ותוכניות תעסוקה ארציות, זוהו גם אתגרים והזדמנויות לשיפור - בעיקר בהיבטי פיתוח מנהלים, קידום נשים לתפקידי ניהול וחיזוק מנגנוני מדידה ומעקב.